“用工荒，搶工人、高薪聘才”等問題今年來很讓企業頭疼， 深切體會到員工培訓和人才培養的重要性，為了解決這些問題，未雨綢繆的企業已經在行動，不但開始對員工進行培訓，而且把培訓延伸到各階層。

　　“雖然起步晚，但由于公司高層重視，目前企業員工培訓這方面的工作已經有很大的起色，去年總共開了10次培訓課，圍繞員工最為薄弱的環節展開培訓。未來幾年在培訓方面，會借鑒其他行業的員工培訓經驗，也會加強電子商務方面的才才引進和培訓。”某集團公司人力資源總監對記者說。

　　該總監認為企業要發展，在員工培訓方面必須要投入，不能停留在過去的意識上，雖然企業培訓出來的員工難免會流失掉，這個每個員工企業都要面對的，但留下來都是精英，是企業發展的基礎。

　　員工培訓是長期的系統過程，并不是偶爾找人來上堂培訓課就能解決問題的。我們集團作為企業培訓起步晚的典型，可謂“路漫漫其修遠兮”，既要注重培訓的內容，又不要注重培訓效果的層次，同時企業也應具備自身的實際需要，制定多渠道、多形式的培訓方式，以提高員工的業務技能和職業素養。

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