互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商的發(fā)展大家是有目共睹的，電商并不會被線下購物淘汰，但是未來，也許線上線下會共同發(fā)展，才是未來的趨勢，那么電子商務培訓也肯定是有用的，在營銷方面，走到哪都是適用的。

在電商之前，傳統(tǒng)商品的銷售模式基本為“廠家——省代——市代——區(qū)域代理——一線店鋪——普通消費者”。一件商品從出廠到消費者手中，需要經(jīng)過多個代理，層層剝削，終端售價自然不會太低！

而電商，打破了這種固有的渠道，可以讓廠家直接對接消費者，減少了分銷體系。市場競爭更加透明化，商品價格自然會大幅度降低！

這種模式，是通過減少商品流通環(huán)節(jié)來獲得低價，對于各級代理商（中間商）來說，打擊是巨大的。目前，很多商鋪關門歇業(yè)，就是最好的佐證！

不過，電商卻受到消費者的普通歡迎，2019年僅“雙11”當天，天貓（含淘寶）的成交額就高達2684億元。由此可見，電商的生命力還是極強的，被傳統(tǒng)渠道淘汰的可能性比較低！

未來，線上（電商）和線下，雙渠道運營或會是一種趨勢

現(xiàn)如今，很多品牌的商品，線上（電商）有一套，線下則是另外一套。拿空調(diào)來說，如果你細心觀察，電商渠道銷售的型號，一般線下門店是難以購買到的！雖然，線上的商品更便宜，但或許有部分配件是被替代的，也說不一定呢！

另外，很多品牌對于電商渠道的產(chǎn)品，也采用“控價”的策略。比如，你去電商買華為手機，線上、線下的價格其實幾乎一樣，不過，線上有平臺的促銷活動（滿400送50），而線下則更多的是以禮品的形式直接“返利”罷了！

總之，我個人認為，很多品牌意識到電商對于傳統(tǒng)渠道的“侵蝕”很厲害，已經(jīng)在刻意的去均衡兩者的利益。要么，采用差異化產(chǎn)品（型號），要么實行“控價”策略！或許，未來對于渠道商而言，更多賺取的是廠家“返點”，而不是銷售差價！

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