智通青華又要與舉辦為時一天的“總裁商業思維”公益講座啦，歡迎朋友們踴躍報名參加??！

【時間】

9月14日9:00--16:30
【地點】

廣東東莞長安358省道廈崗路段1570號，智通青華模具學院
【適合對象】

創業者、企業老板或中高層領導
【報名電話】

87078636   15920217030 （謝絕空降）

【課程內容】以智通青華發展過程為例，并佐以其他公司的大量案例，講述如何建立自動化運作團隊、如何打造傻瓜化的業務流程、如何通過營銷手段讓我們的產品在同質產品競爭中脫穎而出、如何讓客戶對我們的產品持續購買并樂于轉介紹等熱點問題。務求讓參與課程分享及討論的朋友們短時間內便建立完整而系統的分錢、賺錢、收錢的商業思維體系！

【課程價值】只要建立起系統的商業思維框架，也就打開了通往富足和幸福的眾妙之門！這樣的思維模式，夢想同樣的努力會有更好的結果的你，值得擁有！

如何分錢——團隊思維：
★[建立依賴]：
如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
★[統一立場]：
如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發的工作?
★[解放老板]：
如何打造自動化運營的商業系統、讓老板不再辛苦?

如何賺錢——產品思維：
★[滿足需求]：
如何讓公司的每一款產品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?
★[無中生有]：
如何打造漏斗式的商業模式，讓顧客持續不斷買單?
★[出奇制勝]：
如何運用巔覆時空的思維模式創造并引領商業潮流?

如何收錢——客戶思維：
★[永續經營]：
如何優化企業的三大利潤來源、打造持續賺錢系統?
★[賺錢機器]：
如何優化企業的銷售流程，讓顧客持續主動的購買?
★[遠交近攻]：
如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?

總裁商業思維課程精華內容：
第一，立框。
公司要做好戰略規劃，決定公司要賣什么，賣給誰，以及由誰來賣。一個企業只有在核心團隊成形的時候，才能算開始創業。其中還有組織框架的構建等內容；

第二，產品思維。
整合漏斗策略，聚焦策略以及雜交策略，讓客戶輕松產生第一次購買行為，并能持續不斷地產生后續購買。

第三，團隊思維。
讓員工跟老板統一立場，方法有三：
1、改變員工觀念。環境改變思維，思維影響行為，行為決定結果。
2、換人。實施末位淘汰制，在利益的驅動下建立誠信契約，優勝劣汰。如果不淘汰差的員工，就可能趕走好的員工。老板要把更多的時間花在重要的員工身上。
3、改變游戲規則。制度是老板一個人的獨角戲，老板說了算，機制是團隊共同參與的，需要大家一起來討論制定。
另外還有如何建立階梯式團隊結構和激勵機制等內容。

第四，客戶思維。
如何整合行業客戶和自己的客戶，建立龐大的精準的客戶數據庫，實現永續經營。

第五，解放老板。
分別設定產品級別，員工級別和客戶級別，相互對應服務，從而形成傻瓜式的業務流程，打造穩定持續的賺錢機器，讓老板的身心得到解放。

第六，股東合作機制。
合的核心是分，合作前要定好散伙方案，先小人再君子。其中還包括吸納股東的要點，分錢機制以及退出機制如何設定等內容。
經營企業有太多的心酸與痛苦，但從現在這一刻開始，你無需再彷徨，因為總裁商業思維讓你明白經營企業原來這么簡單！業績倍增這么容易！老板解放這么輕松??！

上屆“總裁商業思維”分享結束后，朋友們紛紛發來感謝！

本課程為智通青華公益課程，完全免費，不收取任何費用，中午還有免費素食午餐。 為了能讓更多創業者受益，請幫忙在朋友圈轉發，感恩！