如果要問我, 秉承什么HR宗旨,我會(huì)說人性與實(shí)用

　　人性是做事的根本, 順著人的內(nèi)心想法去規(guī)劃行為和規(guī)則, 并同步將信任與理解傳達(dá)到位, 人的內(nèi)心對(duì)事物的認(rèn)知是有同理性的, 也就是站在自己的立場(chǎng)可能會(huì)抵觸一些東西, 但拋開個(gè)人立場(chǎng), 內(nèi)心還是會(huì)認(rèn)可的, 唯一的問題就是, 實(shí)施的對(duì)象認(rèn)可能力不足或信息量不足, 換言之, 就是需要教化和感化, 所以只要是符合人性的東西, 就應(yīng)該有足夠的信心與耐心去完成

　　實(shí)用是將工作理論中不實(shí)用的理論體系簡(jiǎn)化為我所用, 充分的考慮工作的必要性與溝通規(guī)范, 讓溝通保持不變異和損耗信息量

　　比如, 招聘的結(jié)構(gòu)化面試/簡(jiǎn)歷的評(píng)價(jià)表/背景調(diào)查表/電話訪談?dòng)涗洷?敘薪表都是很有必要的

　　比如, 評(píng)價(jià)中心/無領(lǐng)導(dǎo)小組討論/集體化面試就不是必要的, 適用于專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)實(shí)施大型招聘項(xiàng)目, 換言之, 適用于大場(chǎng)面, 要有足夠資源

　　HR是一個(gè)理論性的學(xué)科, 也是一門社會(huì)科學(xué), 隨著社會(huì)的變化, HR理論也是有時(shí)間性與局限性的, 而相對(duì)于工作本身, 理論可以讓實(shí)踐少走彎路, 也就是讓自身的經(jīng)驗(yàn)積累更為系統(tǒng)化與實(shí)證性, 如果沒有理論指導(dǎo), 沒有理論的視角高度, 事仍可以做, 但難以延續(xù)及轉(zhuǎn)化為個(gè)人主觀的收獲和見識(shí)

　　HR是一個(gè)實(shí)踐與實(shí)證的工作, 所以從現(xiàn)在起, 把經(jīng)歷的每一個(gè)事件都當(dāng)做案例來記錄, 就好像一個(gè)教授下廠調(diào)研一樣, 一個(gè)月的親身經(jīng)歷會(huì)收集很多的素材, 然后用于支付他的理論和觀點(diǎn), 那么, 我們做了專業(yè)HR職業(yè)人, 別人可以一個(gè)月當(dāng)一年來用于素材的收獲, 我們?yōu)槭裁床荒芤粋€(gè)月當(dāng)半年用呢, 至少可以當(dāng)一個(gè)季度來用吧? 一個(gè)季度一個(gè)案例, 加以好好總結(jié)和提練, 歸納出自己的觀點(diǎn)和主張, 這樣的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)才是更有價(jià)值的, 把自己看成是一個(gè)咨詢師的高度處理和總結(jié)自己的職業(yè)經(jīng)歷, 那么一切會(huì)更有價(jià)值和意義!!